谷歌公司的运营管理（谷歌公司的运营管理模式）

本文目录一览：

• 1、一图读懂谷歌财报
• 2、管理人员必读的10本经典书籍
• 3、谷歌重组后,佩奇与布林如何分工?

一图读懂谷歌财报

1、谷歌母公司Alphabet发布的2023财年第三季度财报是理解财务报告的极佳案例。通过桑基图，可以直观呈现企业资金流向。财报显示，谷歌收入主要来源包括广告、订阅、云服务和硬件销售。销售收入减去销售成本形成毛利润，毛利润减去营业费用得到营业利润，营业利润减去税费和其他费用为净利润。

2、让我们通过桑基图这一强大的可视化工具，探索谷歌2023财年第三季度的财务画卷。这张图表揭示了：收入来源：广告业务（596亿美元，增长9%），其中搜索广告（440亿）增长11%，YouTube广告（80亿）增12%，以及Google Play、硬件和订阅（83亿，增21%）和云计算（GCC，84亿，增22%）的稳健表现。

3、作者肖星博士，初读感觉讲得还真不错，关键是用形象的例子（例子中带数字）解释了术语。最近了解投资的事，我想应该要懂得理解公司向外公布的财务情况才更好地帮助投资。所以就找了这本，kindle版本竟然还要20 RMB 是一张主要描述企业投资、融资的报表。

4、这是影响财务数据的三个因素，同时也是对个人有所影响的三个因素，这三个因素只要有一点不同，将会造就不一样的人生。此模型供决断参考。

5、一个能读懂财报的管理者，才能评估企业核心竞争力，做出企业价值最大化的决策；一个能读懂财报的个人投资者，才能看懂企业是否言行一致，避免投资带来的风险；一个能读懂财报的员工，才能判断自己是面临裁员风险，还是获得更多的发展机会。

6、第一步， 纵向比较 ，进行3年及以上财务数据增减变化分析；第二步， 横向比较 ，与同行业公司进行比较；第三步， 财务科目勾稽 。我们这周就来学习下财务报表间的勾稽关系。三张表的基本逻辑关系！三张报表，以 资产负债表为主，利润表和现金流量表为辅 。以 老王西瓜汁店 为例，如下图所示。

管理人员必读的10本经典书籍

1、管理书籍排行榜前十名分别是：《卓有成效的管理者》、《聪明人的个人成长》、《自我觉察》、《知识炼金术》、《效率红利》、《高效率学习手册》、《刻意练习》、《超级学习者》。《卓有成效的管理者》（55周年新译本），作者是彼得·德鲁克。

2、《商业的本质》 作者：[美] 杰克·韦尔奇 / [美] 苏茜·韦尔奇 内容简介：“全球第一CEO”杰克韦尔奇，继管理圣经《赢》之后潜心10年，封笔之作，致敬工业时代，回归商业本质。 2005年全球畅销书《赢》出版后，经历了剧烈变革的10年，也是互联网蓬勃发展的10年。

3、《管理者必读12篇》《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。

4、老板必读的十本书 《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

谷歌重组后,佩奇与布林如何分工?

1、谷歌重组新篇章：佩奇与布林创立Alphabet谷歌的掌舵者拉里·佩奇在官方博客上揭示了公司架构的重大调整：他与联合创始人谢尔盖·布林共同创立了全新的控股公司Alphabet。两位巨头分别担任CEO和总裁，佩奇将谷歌置于Alphabet的全资子公司之下，而桑达尔·皮查伊接任新谷歌的CEO。

2、佩奇宣布，Alphabet将包含一系列子公司，其中核心子公司为新谷歌，但业务范围将收缩，非核心如Life Science（血糖监测隐形眼镜）和Calico（生命延长研究）等将归属Alphabet。重组的目标在于优化管理，让两位创始人能聚焦于内部创新。佩奇强调，每个子公司将由新任CEO独立运营，他和布林则作为顾问提供支持。

3、对于这一人事调整，李开复，前谷歌中国总裁，在社交媒体上评论说，施密特在谷歌的成就不可忽视。他认为谷歌通过新的分工模式，有望优化业务运营。然而，李开复也指出，谷歌在全球广告市场中面临Facebook的挑战，但佩奇能否像乔布斯那样带领公司走出困境，仍待观察。

4、尽管佩奇和另一位联合创始人谢尔盖·布林（Sergey Brin）决定卸任Alphabet的CEO和总裁职务，但他们仍将保留在董事会，并通过股权继续影响公司决策。外界普遍关注的创始人变动，在谷歌内部其实早已不是焦点。

5、佩奇，密歇根州安娜堡大学的理学士，受父亲这位计算机系教授的启发，自1979年起便与计算机结缘。他目前从斯坦福大学计算机研究所暂别，与布林共同掌舵Google。布林则来自莫斯科，荣誉毕业于马里兰大学，拥有数学和计算机双学位。他在斯坦福大学深造后，也投身于Google的发展。